「働き方改革」だけでは人は定着しない
いま必要なのは「働きがい改革」という視点
中小企業の経営者として、こんなお悩みありませんか？
採用してもすぐに辞めてしまう
求人に応募が全然こない
社員が定着しない。若手が育たない
実はこれ、多くの企業が陥っている「働き方改革の落とし穴」なのです。
「残業削減」「有給取得促進」など形式的な取り組みだけでは、社員の心はつかめません。
「働きがい改革」が次のステップです
「この会社で働きたい」——そう思える職場環境こそが、人材確保の鍵。
採用・定着・育成の好循環を生むために、今こそ「働きがい改革」へのシフトが求められています。
人材確保のための7つの見直しポイント
① 退職理由の「本音」把握
表面的な「給料が低い」ではなく、人間関係などの深層理由を面談やアンケートで掘り下げていますか？
② 足りないのは何のスキル？
「営業ができる人」だけでは曖昧。具体的なスキル要件まで明確に言語化できていますか？
③ どこから採用するのか戦略があるか？
中途・新卒・社内異動…会社の現状に合った採用チャネルを選べていますか？
④ 育てる体制があるか？
「採ったけど育てられない」になっていませんか？
育成する側のスキルと仕組みづくりが重要です。
⑤ 魅力が伝わる求人票になっているか？
仕事内容・スキル要件・会社の強みが魅力的かつわかりやすく伝えられていますか？
⑥ 賃金の仕組みに納得性があるか？
同一労働・同一賃金の観点から、不公平感や不透明さはありませんか？
⑦ 「選ばれる会社」に変わる覚悟があるか？
「働きがい改革」は選択の時代。
今こそ、企業の姿勢が問われています。
社労士ができること
「働きがい改革」の伴走者になります
「うちの会社は、何から手をつければいいのか？」
そんな悩みに、制度設計から仕組みづくりまで一緒に並走できるのが私たち社会保険労務士です。
「社労士診断認証制度」で信頼性UP
注目されているのが「社労士診断認証制度」。
これは、社労士が企業の「働きやすさ」「働きがい」を第三者の視点で診断・認証し、国のWebサイトで公表する制度です。
制度の活用による主な効果：
求職者からの信頼感アップ
社員のモチベーションや誇りの向上
採用ブランディングの強化
「人が辞めない会社」になるために
今の時代、給料だけで人は動きません。
「この会社ならちゃんと見てくれる」「ここで働き続けたい」
そう思える環境を、一緒に整えていきましょう。
まずはお気軽にご相談ください
社会保険労務士による現状診断とアドバイスから始めてみませんか？
あなたの会社の“魅力”を引き出し、「選ばれる会社」にしていく仕組みを、一緒に作っていきます。
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